Holistisk företagshälsovård

Arbetsmiljöutbildning/ rutiner

‍
Vi hjälper er att få koll på arbetsmiljölagarna och skapa goda rutiner!

Arbetsmiljölagen med dess förordningar är inte alltid så lätta att förstå. Enligt arbetsmiljölagen ska arbetsmiljön vara “tillfredsställande med hänsyn till arbetets natur och den sociala och tekniska utvecklingen i samhället.” Arbetsförhållandena ska anpassas till arbetstagarens fysiska och psykiska förutsättningar, alltså till att människor är olika. Arbetet bör också ge möjlighet till variation, social kontakt, samarbete, personlig och yrkesmässig utveckling, självbestämmande och ansvar.

Men vad innebär allt detta i praktiken och vad har ni som HR, chefer och skyddsombud för skyldigheter och möjligheter? Tillsammans med våra arbetsmiljöexperter hjälper vi er. Vi hjälper till både mer akut och rådgivande. Vi erbjuder även arbetsmiljöutbildningar och framtagning avrutiner för er som vill arbeta mer proaktivt.

‍

Kurser vi erbjuder

• Riskbedömningar
• Bättre arbetsmiljö (BAM)
• Arbetsmiljö för chefer, ledare och skyddsombud
• Kemiska arbetsmiljörisker
• Organisatorisk och social arbetsmiljö

Framtagning av Arbetsmiljöhandbok + rutiner

Alla arbetsgivare är enligt lag skyldiga att bedriva ett systematiskt arbetsmiljöarbete, har arbetsplatsen över tio anställda krävs det dessutom att vissa delar dokumenteras. I en arbetsmiljöhandbok finns bland annat företagets arbetsmiljöpolicy, rutiner, instruktioner, blanketter och checklistor. Exempel på rutiner vi kan hjälpa till att ta fram:

• Rutin för fördelning av arbetsmiljöuppgifter.
• Rutin och blankett för årligt uppföljning av SAM.
• Rutin för kemiska arbetsmiljörisker.
• Blankett för kemikalieförteckning.
• Rutin mot kränkande särbehandling.
• Rutin för samverkan.
• Rutin för skyddsrond.
• Rutin för kunskap och kompetens.
• Blankett för arbetsgivarens tillstånd att köra truck.
• Blankett för arbetsgivarens tillstånd att använda lyftanordning med flera.

‍

Våra experter inom området

‍

Teamet från Envicon består av arbetsmiljöingenjörer med fokus på den fysiska arbetsmiljön. De är experter på dokumenterade riskbedömningar, mätningar (t.ex. vibrationer, luftexponeringar, buller) och har lång erfarenhet av att utföra olika utbildningar inom arbetsmiljöområdet.

‍

HR-stöd & utveckling

‍

Vi hjälper er att utveckla ett hållbart & affärsnära HR!

Att HR är en väsentlig del i en organisations framgång är för oss en självklarhet. Medarbetarna är den viktigaste tillgången en organisation har för att nå framgång - hållbara medarbetare som mår bra skapar en hållbar och framgångsrik organisation. Det behövs en strategisk och affärsnära HR som är med och skapar förutsättningar för medarbetarna att arbeta utifrån sin fulla potential.

Frågor som berör medarbetarna är inte alltid så enkla. Framförallt om ni är en liten HR-avdelning eller om du själv har fått HR-uppgifter som ett tillägg på dina andra arbetsuppgifter. Vi finns här för stora som små frågor som berör medarbetare och HR. Allt från akuta HR-frågor, rutiner till hur du kan utveckla er HR-funktion.

‍

Vad vi erbjuder: 

• HR/ PT-coach, sparringpartner för att navigera och agera som hr-chef
• Hjälp med att ta fram en tydlig HR-strategi
• Säkerställ att ni är "HR-compliant"
• Ta fram en medarbetarhandbok
• Policy och rutiner 
• On- och off-boardingsamtal 
• Strategi för arbete med Aruba-modellen 
• Genomlysning av ert arbete med arbetsmiljökraven 
• Uppsättning av mätbara nyckeltal 
• Hälsobokslut 

Våra experter på området: 

‍

‍

‍

‍

‍

Competensum fungerar som din externa HR-partner och är specialiserade på att stödja organisationer vid etablering, utveckling och kvalitetssäkring av deras HR-funktioner. De tar hand om hela processen kring lönehantering för företaget och fokuserar på att utveckla både team, ledare och medarbetare. Som konsulter är de dedikerade till att arbeta nära företag, och deras engagemang sträcker sig både över strategiska och operativa aspekter. Competensum tror på långsiktiga partnerskap och samarbetar med företag över hela Sverige för att säkerställa att deras HR-behov adresseras på ett effektivt och hållbart sätt.

‍

‍

‍

‍

Bravery är ett HR- och ledarskapsutvecklingsbolag som drivs av Anna Nambord. Anna är tidigare HR-chef, hållbarhetschef och affärsutvecklare och har gedigen erfarenhet inom organisations- och ledarutveckling. De senaste åren har hon arbetat mycket med dessa frågor kopplat till framtidens arbetsliv som rådgivare till företagsledningar och HR. Anna har 25 års erfarenhet som operativ chef i olika sektorer och branscher såsom: IT- branschen, Fastighetsbranschen, FMCG samt från offentlig- och ideell sektor.

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

Majnda utveckling r ett HR- och Ledarskapsutvecklingsbolag som drivs av Åsa Uhrwing. Åsa har 25 års erfarenhet från olika roller inom hr med fokus på utveckling från olika branscher. Mest framträdande har roller som ledarutvecklare, förändringsledare och chef varit. I rollen som personalchef har hon i huvudsak arbetat brett på strategisk nivå. Åsa drivs av att stärka ett medvetet och hållbart arbetsliv på individ-, grupp- och organisationsnivå som gör skillnad. Hon är specialiserad inom miljöpsykologi och använder evidensbaserade och nyskapande metoder, gärna med inslag av natur- och kulturelement för bästa möjliga effekt. Åsas erbjuder sina tjänster genom hennes bolag MAJNDA Utveckling som bygger medvetna och hållbara människor, verksamheter och samhällen som utvecklas och frodas.

Hälsoundersökning

Vi hjälper er med proaktiva hälsoundersökningar.

En medicinsk hälsoundersökning är en stark förmån som gynnar både medarbetarna och er som organisation. Hälsoundersökning hjälper medarbetare att få en nulägesbild över sitt fysiska välmående. På så sätt kan eventuella risker identifieras och förebyggas i god tid, samtidigt som medarbetare skapar insikter om hur de kan stärka sin hälsa. 

Vad som är en relevant hälsoundersökning kan variera beroende på kön, ålder, levnadsvanor men framförallt medarbetarens egna upplevda behov. Med oss kan medarbetaren bestämma vilken typ av hälsoundersökning som hen önskar att göra. Efter medarbetaren har genomfört hälsoundersökningen följs provsvaren upp med en specialistläkare som ger skräddarsydda rekommendationer. 
‍

Exempel på hälsoundersökningar vi erbjuder

• Hälsokontroll blodprovsmarkörer
• Hormonundersökning
• Fertilitetsundersökning 
• Mag- & tarmundersökning
• Kroppssammansättning
• PSA-test
• Blodsocker
• Greppstyrka

Våra samarbetspartners

‍

Krisstöd 

Vi hjälper er vid en krissituation.

Ibland uppstår tuffa och svåra kriser på en arbetsplats. Kriser som kan skapa oro, stress och ledsamheter bland medarbetarna. En kris kan vara direkt knuten till en arbetsplats eller en medarbetares privatliv. Krisen kan beröra en medarbetare eller större grupp. Konsekvensen av en kris är medarbetare ur balans och ofta försämrad arbetsförmåga. Att ha rutiner vid hantering av eventuella kriser och kommunicera det regelbundet är att föredra. 

Människor reagerar olika på krissituationer. Kännedom om olika krissymtom är viktigt för både HR och ledare att känna till. För att ni ska hantera en kris på bästa möjliga sätt krävs det att ni agerar snabbt och med rätt kompetens inom området. Det behövs en handlingsplan utifrån situationen. Vi kan hjälpa er med detta. 
‍

Exempel på kris

• Olycka
• Dödsfall 
• Uppsägning 
• Pandemi 
• Vård av anhörig 
• Skilsmässa 
• Hot/våld
• Brand

Koordinering som vi erbjuder

• Koordineringsstöd vid kris
• Ta fram rutiner för att hantera krissituationer
  

Vår samarbetspartner på området

‍

Competensum fungerar som din externa HR-partner och är specialiserade på att stödja organisationer vid etablering, utveckling och kvalitetssäkring av deras HR-funktioner. De tar hand om hela processen kring lönehantering för företaget och fokuserar på att utveckla både team, ledare och medarbetare. Som konsulter är de dedikerade till att arbeta nära företag, och deras engagemang sträcker sig både över strategiska och operativa aspekter. Competensum tror på långsiktiga partnerskap och samarbetar med företag över hela Sverige för att säkerställa att deras HR-behov adresseras på ett effektivt och hållbart sätt.

Ledarskapsutveckling

Vi hjälper er att utveckla ett framgångsrikt ledarskap. 

Ett framgångsrikt ledarskap bygger på autenticitet, tillit och stöd relationer som ser enskilda medarbetares behov och förmåga. Ett framgångsrikt ledarskap skapar förutsättningar för medarbetare att utveckla ett starkt medarbetarskap. 

Genom mätningarna i Wellbefy får ledarna systematiskt feedback från teamet och kan följa upp och agera direkt på sina styrkor och utmaningar, men ibland räcker det inte. Ofta finns ett behov hos ledare att utveckla ett tryggare ledarskap och stärka dialogerna med medarbetarna och teamet. Tillsammans med våra ledarskapsexperter kan vi hjälpa era ledare att utveckla ett framgångsrikt ledarskap. 
‍

Exempel på ledarskapsutveckling

• Ledarskapscoaching 
• Ledarskapsutbildningar 
• Ledarforum (feedback & support forum)

Våra samarbetspartners på området

‍

‍

Bravery är ett HR- och ledarskapsutvecklingsbolag som drivs av Anna Nambord. Anna är tidigare HR-chef, hållbarhetschef och affärsutvecklare och har gedigen erfarenhet inom organisations- och ledarutveckling. De senaste åren har hon arbetat mycket med dessa frågor kopplat till framtidens arbetsliv som rådgivare till företagsledningar och HR. Anna har 25 års erfarenhet som operativ chef i olika sektorer och branscher såsom: IT- branschen, Fastighetsbranschen, FMCG samt från offentlig- och ideell sektor.

‍

‍

Majnda utveckling är ett HR- och Ledarskapsutvecklingsbolag som drivs av Åsa Uhrwing. Åsa har 25 års erfarenhet från olika roller inom hr med fokus på utveckling från olika branscher. Mest framträdande har roller som ledarutvecklare, förändringsledare och chef varit. I rollen som personalchef har hon i huvudsak arbetat brett på strategisk nivå. Åsa drivs av att stärka ett medvetet och hållbart arbetsliv på individ-, grupp- och organisationsnivå som gör skillnad. Hon är specialiserad inom miljöpsykologi och använder evidensbaserade och nyskapande metoder, gärna med inslag av natur- och kulturelement för bästa möjliga effekt. Åsas erbjuder sina tjänster genom hennes bolag MAJNDA Utveckling som bygger medvetna och hållbara människor, verksamheter och samhällen som utvecklas och frodas.

‍

Bakom Devum står Johan Lundberg. Johan har mer än 10 års erfarenhet av grupp- och ledarutveckling, både i Sverige och internationellt. Han är uppskattad för sitt engagemang och förmåga att göra svåra frågor enklare.

‍

Medarbetarutveckling

Vi hjälper era medarbetare att nå sin fulla potential!

Alla skriver väl under på att de vill ha medarbetare som tar ansvar över sitt arbete, hälsa och utveckling? Med att ta ansvar menar vi medarbetare som ser värdet och möjligheten till att påverka situationer som hen hamnar i. Ser möjligheter att kunna påverka olika arbetssituationer likväl livssituationer utanför arbetet.  

Att endast ledare skickas på utbildning och coaching för personlig utveckling tycker vi är omodernt. Vad händer om ni satsade på att alla medarbetare fick möjligheten? Förutom att ni blir en attraktiv arbetsgivare så skapar ni förutsättningen för era medarbetare att nå deras fulla potential och utveckla ett starkt medarbetarskap. Med stor sannolikhet kommer ansvarshatten på istället för offerkoftan. En medarbetare som tar ansvar ser möjligheter att påverka istället för att klaga. Med oss kan medarbetarutveckling hos er göras på olika sätt.
‍

Exempel på medarbetarutveckling

• “One to one” coaching
• Gruppcoaching 
• Program och utbildningar 

Missbruk

Att som arbetsgivare välja att ta kontroll över en missbrukssituation kan vara en livsavgörande förändring för medarbetare med missbruk. Samtidigt som ni stärker er organisation och ledarskap.

Att ha en medarbetare med ett missbruk är ofta en tuff situation att hantera för alla inblandade. Tillgängligt expertstöd för både den berörda ledaren och medarbetaren är nödvändigt. Tillsammans med Ljung & Sjöberg, som har många års erfarenhet inom området, kan vi hjälpa er att stötta och hantera medarbetare med missbruk.
‍

Exempel stödinsatser

• Anonyma stödsamtal till medarbetare samt medicinsk utredning
• Orossamtal till ledare & HR
• Chefsutbildning missbruk på arbetsplatsen
• E-learning för medarbetare

Våra samarbetspartners på området

‍

Ljung & Sjöberg är ett utbildnings-, arbetsplatstestnings- och vårdföretag, och har i över ett decennium stöttat arbetsgivare i att hantera alkohol- och drogrelaterade problem på arbetsplatsen. Årligen utbildar företaget cirka 15 000 chefer och medarbetare samt genomför över 100 000 slump-, nyanställning-, och incidenttester. Alla medarbetare på Ljung & Sjöberg brinner för att hjälpa arbetsgivare att rädda liv! De har för sina framstående prestationer upprepade gånger tilldelats Dagens Industris Gasellpris och Veckans Affärers Superföretagspris.

‍

Psykologstöd 

‍

Stress och symtom på psykisk ohälsa kan vara svårt att upptäcka i tid som arbetsgivare. Anledningen till psykisk ohälsa hos medarbetare kan vara flera och variera i olika grad. Som organisation finns det mycket att vinna på att erbjuda ett tillgängligt stöd till medarbetare som har behov av psykologsamtal. Bra psykiskt välmående bland medarbetare stärker frisknärvaron och produktiviteten.

Med våra anonyma arbetsmiljö- och hälsomätningar kan vi fånga upp medarbetare som eventuellt har ett behov av psykologsamtal, och på så sätt kan vi hjälpa er att stärka deras psykiska välmående. Detta direkt i appen genom att medarbetaren med lågt resultat får möjlighet att skicka en anonym förfrågan till HR om samtalsstöd. På så vis minskar tröskeln för medarbetare att ta hjälp samtidigt som vi hjälper er som organisation att nå den enskilda individen. 
‍

Exempel psykologstöd 

• Anrop per psykologsamtal
• Färdiga paket med x antal samtal per medarbetare

Vår samarbetspartner på området

‍

‍

‍

‍

Består av 100 psykologkonsulter som brinner för förändringsarbete. Organisationen är värderingsstyrd och ägs av medarbetare tillsammans med Broviken. Deras distanstjänster och digitala produkter är sedan 10 år tillbaka Sveriges främsta. Totalt erbjuder de sju behandlingsprogram inomIKBT. Dessa program samt psykolog-videosamtal är en del av Wellbefys digitala programbank.

Rehabstöd

‍

Om en medarbetare blir sjukskriven krävs olika typer av insatser för att hjälpa medarbetaren tillbaka till arbetet. Insatserna kan se olika ut beroende på orsaken och vad medarbetare rehabiliteras i. Som arbetsgivare har ni ett ansvar att hjälpa medarbetaren med sin rehabiliteringsresa så att hen kan återgå till sitt arbete. Detta oavsett om ohälsan uppkommit på eller till följd av arbetet eller om den har uppkommit av andra orsaker.

För att göra rehabiliteringsresan så bra som möjligt krävs ett systematiskt arbete och uppföljningar. Det krävs också ett samarbete mellan medarbetare, försäkringskassan, HR, närmsta chef och skyddsombud. Rehabprocessen är ofta tidskrävande och tar mycket uppmärksamhet från ledare och HR. Med våra experter på området så hjälper vi er med rehabprocessen utifrån era behov. Ni får stöd och det sparar er tid. Vår ambition är att medarbetaren ska komma tillbaka till arbetet frisk och så fort som möjligt.  
‍

Exempel på delar av rehabprocessen

• Kartläggning av händelse & behov 
• Skapa rehabprocess 
• Systematisk uppföljning & dialoger
• Skapa möjlighet för arbetsträning

Hur vi kan erbjuda stöd:

• Boka akut läkarsamtal - hjälp inom 24 timmar.
• Boka läkarsamtal - hjälp inom 48 timmar.
• Boka psykologsamtal.
• Chefstöd under rehabliteringen.
• Planera den arbetslivsinriktade rehabiliteringen genom att ta fram en rehab plan.
• Samverka i en rehabiliteringsutredning.
• Svar på frågor kring arbetslivsinriktad rehabilitering, sjukfrånvaro och läkarintyg.

Våra samarbetspartners:

‍

‍

‍

‍

‍

Competensum fungerar som din externa HR-partner och är specialiserade på att stödja organisationer vid etablering, utveckling och kvalitetssäkring av deras HR-funktioner. De tar hand om hela processen kring lönehantering för företaget och fokuserar på att utveckla både team, ledare och medarbetare. Som konsulter är de dedikerade till att arbeta nära företag, och deras engagemang sträcker sig både över strategiska och operativa aspekter. Competensum tror på långsiktiga partnerskap och samarbetar med företag över hela Sverige för att säkerställa att deras HR-behov adresseras på ett effektivt och hållbart sätt.

‍

‍

‍

‍

Består av 100 psykologkonsulter som brinner för förändringsarbete. Organisationen är värderingsstyrd och ägs av medarbetare tillsammans med Broviken. Deras distanstjänster och digitala produkter är sedan 10 år tillbaka Sveriges främsta. Totalt erbjuder de sju behandlingsprogram inomIKBT. Dessa program samt psykolog-videosamtal är en del av Wellbefys digitala programbank.

‍

Stresshantering

Vi hjälper er att skapa stressresilienta medarbetare! 

Långvarig stress eller hög psykisk belastning kan få stora konsekvenser på välmående och prestation för en medarbetare och i värsta fall leda till ett utmattningssyndrom. Symtomen på ett eventuellt utmattningssyndrom kan vara långvariga och finnas med hela livet. Att skapa rätt förutsättningar för era medarbetare att bli stressresilienta är en vinst för alla. 

För att skapa stressresilienta medarbetare behöver ni en organisationskultur och -struktur som ger förutsättningar till återhämtning och skapar arena för öppna samtal om upplevd stress. Men det handlar också om att ge medarbetarna verktyg för att förstå sina behov, begränsningar och möjligheter. Tillsammans med våra stressexperter kan vi hjälpa er att skapa stressresilienta medarbetare. 
‍

Exempel på stressreselienta områden att stärka 

• Stöd 
• Tillit
• Arbetsbelastning
• Krav 
• Kontroll 
• Sömn 
• Motion 

Våra samarbetspartners på området

‍

‍

‍

‍

Majnda utveckling är ett HR- och Ledarskapsutvecklingsbolag som drivs av Åsa Uhrwing. Åsa har 25 års erfarenhet från olika roller inom hr med fokus på utveckling från olika branscher. Mest framträdande har roller som ledarutvecklare, förändringsledare och chef varit. I rollen som personalchef har hon i huvudsak arbetat brett på strategisk nivå. Åsa drivs av att stärka ett medvetet och hållbart arbetsliv på individ-, grupp- och organisationsnivå som gör skillnad. Hon är specialiserad inom miljöpsykologi och använder evidensbaserade och nyskapande metoder, gärna med inslag av natur- och kulturelement för bästa möjliga effekt. Åsas erbjuder sina tjänster genom hennes bolag MAJNDA Utveckling som byg

‍

Anna Eneström står bakom Aerodynamik och är en erfaren coach och rådgivare specialiserad inom livsbalans och helhetshälsa. Med fokus på mikrovanor och livspusslet, hjälper hon klienter att uppnå en hållbar livsstil och överblicka sina egna möjligheter till förändring. Genom en lekfull och utforskande coachingstil, där kroppen integreras, skapar Anna en trygg och stödjande miljö för sina klienter. Med en bakgrund som utbildad kost- och motionsrådgivare, erbjuder hon även insiktsfull vägledning för att stärka hälsan inifrån och ut. Genom workshops och individuell vägledning kompletterar hon klienternas befintliga livsstil med nya vanor och strategier för att hantera utmaningar och uppnå sina mål. Klienter vänder sig främst till Anna när de känner sig fast och behöver hjälp att identifiera nya vägar framåt. Med sin kartläggningsexpertis och konkreta exempel ger hon vägledning för att utforska och implementera nya pusselbitar i klienternas liv.

‍

‍

‍Teamutveckling

Vi hjälper era att skapa framgångsrika team!

‍
Att ha team som är produktiva, har god samverkan och stark gemenskap är ett mål alla organisationer har gemensamt. Framgångsrika team är en väsentlig del i organisationens lönsamhet. Förutom de ekonomiska vinsterna ökar sannolikheten för att talangfulla medarbetare stannar kvar längre i verksamheten.

Ett team består av medarbetare med olika drivkrafter, egenskaper och kunskaper. Olikheterna är nyckeln till framgång samtidigt som det är olikheterna som är utmaningen. Att få teamen att förstå och navigera i sina olikheter och se det som en tillgång kräver kontinuerlig teamutveckling. Vi hjälper er att lösa knutar och utveckla era team efter deras behov och styrkor.
‍

Exempel på teamutveckling

• Teamcoaching
• Teamanalys
• Workshops
• Feedback forum

Våra samarbetspartners på området

‍

‍

Bakom Devum står Johan Lundberg, organisations & ledarskapspsykolog. Johan har mer än 10 års erfarenhet av grupp- och ledarutveckling, både i Sverige och internationellt. Han är uppskattad för sitt engagemang och förmåga att göra svåra frågor enklare.

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

Bakom Enlantern står Noha Mousbah. Noha har flera års erfarenhet inom ledarskap, organisationsutveckling och facilitering från bl.a Business Sweden och Maersk Line. Noha har alltid ett fokus på att skapa effektiv, konkret och långsiktig förändring med de team och organisationer som hon arbetar med. Utifrån det kombinerar hon alltid praktiska övningar och reflektion för bästa möjliga resultat.

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

Bakom ARKCo står Alireza Koozad Changemanagement konsult. Alireza är expert på förändringsledning och grupputveckling. Med mångårig erfarenhet av att coacha grupper och ledare att nå sina mål. Han har arbetat med en stor variation av organisationer och har utvecklat verksamheter både i Sverige och internationellt.

‍

‍

Verksamhetsutveckling

Vi hjälper er att bygga en organisation som stärker medarbetarnas frisknärvaro & engagemang!

En stor del av era medarbetares beteenden bygger på er kultur och ledarskap. Finns det stora utmaningar i er organisation så är det oftast i ledningsgruppen som ni ska börja gräva. Ledningsgruppen speglar många gånger resten av verksamheten då medarbetare brukar följa ledarnas beteende. 

En organisation som högprioriterar medarbetarna, deras välmående och möjligheter, är alltid en vinnare. Vilket alltid börjar i den främsta ledningen, deras prioriteringar och anledningar till beslut som fattas. Hur stor del av strategin, mätetalen och uppföljningarna handlar om medarbetarnas välmående? Tillsammans med våra experter kan vi hjälpa er att forma en organisation och ett ledarskap som har ett framgångsrikt medarbetarfokus.  

‍

Våra samarbetspartners på området

‍

‍

‍

‍

‍

Fredrik är expert på att stötta verksamheter inom förändring och kulturarbete. Han blandar perspektiven planet, kund, anställd och ägare för att skapa skarpa insikter. Där han ser till att hjälpa organisationen och människorna som en helhet. Han använder metodik och verktyg för identifiera drivkrafter och för att stärka meningsfullhet, begriplighet och hanterbarhet som bidrar till hållbart engagemang på arbetsplatser.

‍

Bakom Devum står Johan Lundberg, organisations & ledarskapspsykolog. Johan har mer än 10 års erfarenhet av grupp- och ledarutveckling, både i Sverige och internationellt. Han är uppskattad för sitt engagemang och förmåga att göra svåra frågor enklare.

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

Bakom ARKCo står Alireza Koozad Changemanagement konsult. Alireza är expert på förändringsledning och grupputveckling. Med mångårig erfarenhet av att coacha grupper och ledare att nå sina mål. Han har arbetat med en stor variation av organisationer och har utvecklat verksamheter både i Sverige och internationellt.