Organisatorisk hälsa – grunden för hållbara organisationer
Det är kärnan i organisatorisk hälsa.Organisationer med god organisatorisk hälsa skapar bättre förutsättningar för engagemang, innovation och hållbara prestationer. Samtidigt minskar risken för stressrelaterad ohälsa, hög personalomsättning och sjukfrånvaro.
Organisatorisk hälsa handlar därför inte om enskilda hälsosatsningar. Det handlar om hur hela organisationen fungerar.
.png)
Sandra Jönsson
Kandidatexamen i Health Management och beteendevetenskap vid Lunds universitet. Kundutvecklare och ansvarig för Wellbefys metodik.
Vad är organisatorisk hälsa?
Organisatorisk hälsa beskriver hur väl en organisation skapar förutsättningar för människor att må bra, utvecklas och prestera hållbart över tid.
Det omfattar bland annat:
- Ledarskap
- Arbetsmiljö
- Organisationskultur
- Kommunikation
- Delaktighet
- Samarbete
- Psykologisk trygghet
- Balans mellan krav och resurser
Till skillnad från individuell hälsa fokuserar organisatorisk hälsa på de strukturer och förutsättningar som påverkar många människor samtidigt. Det innebär att organisationens arbetssätt, kultur och ledarskap blir avgörande faktorer för hur medarbetarna mår.
Varför organisatorisk hälsa är viktigt!
När organisationen fungerar väl skapas bättre förutsättningar för både människor och verksamhet.
God organisatorisk hälsa bidrar ofta till:
- Högre medarbetarengagemang
- Starkare arbetsgivarvarumärke
- Lägre sjukfrånvaro
- Högre frisknärvaro
- Bättre samarbete
- Ökad innovationsförmåga
- Lägre personalomsättning
- Hållbart ledarskap
Samtidigt blir organisationen bättre rustad att hantera förändringar, tillväxt och nya utmaningar.
Organisatorisk hälsa är mer än arbetsmiljö
En god arbetsmiljö är en viktig del av organisatorisk hälsa – men organisatorisk hälsa är ett bredare begrepp. Den omfattar hela organisationens förmåga att skapa hållbara förutsättningar för prestation och välmående. Det innebär att organisatorisk hälsa handlar lika mycket om kultur, ledarskap och samarbete som om arbetsmiljö och hälsa.
Hur påverkar organisatorisk hälsa verksamhetens resultat?
Organisatorisk hälsa är inte en mjuk fråga vid sidan av verksamheten.Den påverkar organisationens förmåga att nå sina mål.
När människor mår bra och har rätt förutsättningar ökar möjligheten att:
- Leverera hög kvalitet
- Samarbeta effektivt
- Hantera förändringar
- Attrahera och behålla kompetens
- Skapa långsiktig utveckling
Därför arbetar allt fler organisationer med organisatorisk hälsa som en strategisk del av verksamhetsutvecklingen.
De viktigaste byggstenarna
Psykologisk trygghet
Psykologisk trygghet är en av de viktigaste faktorerna bakom högpresterande team.
Ledarskap
Ett gott ledarskap skapar riktning, trygghet och utveckling.
Kultur
En stark kultur skapas genom gemensamma värderingar, tydliga beteenden och ett aktivt ledarskap.
Delaktighet
Delaktighet stärker även engagemang och arbetsglädje.
Kommunikation
Balans mellan krav och resurser
När kraven under lång tid överstiger resurserna ökar risken för stressrelaterad ohälsa.Återhämtning är en förutsättning för långsiktig hälsa och prestation.
.png)
.png)
Hur organisatorisk hälsa påverkar resultat
- Leverera hög kvalitet
- Samarbeta effektivt
- Hantera förändringar
- Attrahera och behålla kompetens
- Skapa långsiktig utveckling
Därför arbetar allt fler organisationer med organisatorisk hälsa som en strategisk del av verksamhetsutvecklingen.
Hur organisatorisk hälsa kan mätas
- Medarbetarenkäter: Ger förståelse för välmående, stress, återhämtning och frisknärvaro.
- Pulsmätningar: Möjliggör kontinuerlig uppföljning och hjälper organisationer att upptäcka förändringar över tid.
- Medarbetarundersökningar: Ger insikter om ledarskap, arbetsmiljö, kultur, samarbete och engagemang.
- Hälsoundersökningar: Kompletterar bilden med individuell hälsodata och medicinska hälsomått.
Från insikt till förändring
- Prioritera rätt utvecklingsområden
- Stärka ledarskapet
- Utveckla arbetsmiljön
- Skapa bättre återkoppling
- Följa upp genomförda insatser
- Arbeta kontinuerligt istället för punktvis
Små förbättringar över tid ger ofta större effekt än enstaka stora insatser.
.png)
Wellbefys syn på organisatorisk hälsa
Genom att kombinera:
- Medarbetarenkäter
- Pulsmätningar
- Medarbetarundersökningar
- Hälsoundersökningar
- Datadrivna analyser
... kan organisationer identifiera tidiga signaler, förstå bakomliggande orsaker och prioritera rätt utvecklingsinsatser.
Men data i sig skapar ingen förändring.
Därför ingår alltid stöd från en arbetsmiljö- och hälsoutvecklare som hjälper er att analysera resultaten, prioritera insatser och skapa ett långsiktigt utvecklingsarbete.
Målet är inte fler rapporter.
Målet är att skapa förutsättningar för högre frisknärvaro, bättre arbetsmiljö och hållbara organisationer.
Stina Mander
Sanne Brattlund
Kontakt
